部下育成コーチング研修

 

こんにちは、NLPインスパイアーのながいです。

 

今週、橋梁工事の企業様に、コーチング研修を実施しました！

 

• ・部下には自主的に考え、動けるようになってほしい・・・
• ・部下のモチベーションを上げるにはどうしたらいいのか？
• ・指導教育とコーチングの違いは？　など

 

部下育成に頭を抱える上司の方々は多いのではないでしょうか？

 

関西だけではく東京、名古屋、九州など全国的に支店をもつ組織を

率いる管理職リーダーの方々でも、人材育成が課題となっているようでした。

 

ー部下育成とコーチングは、とても相性がいい組み合わせです。

 

部下にはすぐに指導した方が教える方も、指導される側も楽だし、早いかもしれません。

 

ただ、「自主的に考え、動ける」人材を育てるという視点では、

自分で考えて欲しいと、思いながら、部下に考えるチャンスを与えない、

そんなコミュニケーションを取ってしまっていると、なかなか人は育ちません。

 

コーチングという手法を指導に取り入れることで、

お互いによりよい関係性を築きながら、人を育てることが可能です。

 

みなさん、それぞれ頭を抱えながら、

まずは承認する、非言語からのコミュニケーションを意識してみる、等、

コーチングの一歩を踏み出す新しい学びが得られたようでした！

 

 

まずは実践で、コーチング的なコミュニケーションの効果を実感して欲しいですね。

 

 

ーNLPについてー

 

NLPの「プログラム」とは、信念・感情・行動、反応・習慣のすべてを指します。 一度、成功するプログラムを入力すれば、成功する「反応」が起こり、「行動」が習慣となり、成功する「人生」が手に入ります。

 

自身にとって役立つプログラムを自由自在に入れられるよう、脳に「どのように」経験を入力すればよいかを教えているのが、NLPです。

 

多くの場合は、過去の経験から蓄積されたプログラムに自動的に反応しているだけ。 頭では理解していても、何かをきっかけに、普段は抑圧された感情や信念、習慣が大きく心を揺さぶり、コントロールできない衝動に駆られ、あとで後悔してしまうような行動をとってしまうこともあるでしょう。

 

これが、「頭ではわかっているけど、なかなか自分の態度や行動を変えられない」という状態です。

 

NLPでは、あなた自身が「脳の指導者」となってプログラムに働きかけることで、自分自身をコントロールし、あなたが描きたい人生を創造し、望ましい方向へ進むことを目指します。

 

 

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